上海大知企業管理咨詢有限公司

◆ 20195 大知公司湖北營銷中心成立。

◆ 201711 TWI-TTT新版講師手冊推出,獲得業界一致好評。

◆ 20175 OEE智能分解模型率先在寶鋼子公司實施,效果顯著。

◆ 20166 大知公司阿米巴管理模式與智能軟件系統正式推出。

◆ 2015年11月 MJ-TTT首期企業俱樂部成立。

◆ 2015年3月  MJ-TTT職業講師培養項目第一期正式開班 ,被譽為國內最高水準的講師培養項目。

◆ 2014年8月  大知咨詢業務步入越南,首次為當地一家輪胎企業實施現場輔導。

◆ 2013年5月  大知講師走入臺灣,在臺北進行培訓,并大獲好評。

◆ 2013年2  微咨詢項目啟動,實現了用一次培訓的預算去完成一個咨詢項目目標的模式。

◆ 2012年12月 大知公司培訓及輔導總人數突破1,000,000人。

◆ 2012年11月《美麗現場一5S管理完全操作手冊通過國家版權局的審核注冊,是行業內第本權威的5S教材及5S項目指導用書。

◆ 2011年9月 從日本引進質量改善道場課程——“生越”改善方式。

◆ 2011年3月 完成對TPM項目標準化工作,為企業推行TPM提供權威指南。

◆ 2010年7月 從日本引進大型模擬課程:生產系統改善道場——青銅紀,后陸續引進此課程的白銀紀和黃金紀,三紀五段改善道場課程完整呈現在國內客戶面前。

◆ 2009年9月 與英國M&M公司在華分支上海庫米企業管理咨詢有限公司結成戰略合作伙伴,有效彌補大知公司在通用技能和銷售市場的課程體系。

◆ 2009年8月《精益生產工具手冊》出版發行,是國內第本精益生產工具用書。

◆ 2009年6月 獲得美國CTDO公司經典課程TWI在中國地區銷售的代理權。

◆ 2008年11月 與美國著名咨詢公司CTDO公司結成戰略聯盟,成為其在國內的獨家合作伙伴。

◆ 2006年3月 推出5S實戰20天標準課件,樹立5S實施行業新標準。

◆ 2005年9月《杰出培訓師》出版發行,標志著大知公司成為行業內的知識驅動者。

◆ 2004年12月 北京分公司成立,大知公司業務范圍覆蓋除西藏外的所有中國大陸地區。

◆ 2004年1月 南京分公司成立,成立僅年后就實現業務量300%的增長

◆ 2002年1月 大連分公司成立,更便捷的服務于中國東北地區客戶。

◆ 2001年5月《企業管理培訓游戲》出版發行,迅速入圍北京書城暢銷書前三甲。

                         ◆ 1999年6月 大知企業管理咨詢有限公司在上海成立。



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